Появится картофель, способный расти на плохих почвах Земли и Марса

космический картофельМеждународный центр по картофелю (CIP) запустил серию экспериментов, чтобы понять, может ли картофель расти в атмосфере Марса, а заодно доказать, что данная пасленовая культура способна расти в экстремальных климатических условиях на Земле. Клубни картофеля высадили в специально сконструированную искусственную марсианскую среду CubeSat, созданную инженерами из Перуанского Университета инженерии и технологии (UTEC) в Лиме по проектам, предоставленным НАСА в Исследовательском центре Эймса (ARC, Калифорния). Эксперимент дал положительные результаты.

Выглядит это следующим образом: внутри среды CubeSat находятся контейнеры с почвой, в которые посажены клубни картошки. Сама же система CubeSat доставляет богатую питательными веществами воду, контролирует температуру для дневных и ночных условий Марса и имитирует давление воздуха, кислорода и углекислого газа в атмосфере Красной планеты. Датчики постоянно контролируют эти условия, а камеры непрерывно ведут записи, на какой стадии прорастания находится картофель.

По словам Волтера Амороса, отвечающего за селекцию и семеноводство картофеля в CIP, одним из преимуществ этого овоща является большая генетическая способность адаптации к экстремальным условиям. CIP использует эту способность путем размножения картофельных клонов, которые способны выдерживать засоление почвы и засуху, чтобы помочь мелким фермерам выращивать сельхозкультуры в маргинальных районах, которые могут стать более суровыми в условиях изменения климата.

В 2016 году исследователи Международного центра по картофелю использовали почву, схожую по составу с почвой Марса, которую привезли из пустыни Пампас-де-Ла-Джойа в южной части Перу. На экспериментальной станции ​​в Ла-Молина (Лима) ученые CIP предоставили доказательства того, что картофель может расти на этой сухой, солончаковой почве, хотя и не без помощи добавления туда удобренного чернозема. Приятным сюрпризом оказалось то, что специально выведенный сорт картофеля, устойчивый к абиотическому стрессу (температура, засуха, соль), смог производить клубни в почве. Волтер Аморос заявил, что один из лучших сортов, выведенный для адаптации к субтропическим низинам с устойчивостью к абиотическому стрессу в CIP, выпустили для культивирования в Бангладеш в прибрежных районах с высокой соленостью почвы.

Как сообщил научный сотрудник UTEC Хулио Валдивиа-Сильва, если картофель может переносить экстремальные условия, которым он подвергается в среде CubeSat, то у данной культуры есть хороший шанс расти даже на Марсе.

Сейчас ученые проводят ряд различных экспериментов, чтобы установить, какие сорта подходят лучше всего для выращивания на Красной планете. Научные работники хотят определить минимальные условия для выживания картофеля. Исследователи убеждены, что уже на данном этапе результаты эксперимента демонстрируют отличный потенциал картофеля, с помощью которого люди смогут выжить в экстремальных условиях на Земле.

Приложение для перекраски волос на фотографиях взорвало рунет

технологии для развлеченияTeleport появился в магазинах приложений 24 июля. В рейтинге бесплатных приложений AppStore 1 августа оно было вторым, в Google Play занимало 8-е место (данные AppAnnie). Всего, по данным создателей Teleport, его скачали 1,5 млн раз.

Приложение помогает обрабатывать фотографии пользователя, в частности менять цвет волос и фон фотографии, «перемещая» человека в различные места (например, в Париж или на пляж).

Работа над приложением заняла семь месяцев, рассказывает ментор и сооснователь проекта Виктор Кох. По его словам, изначально планировалось выпустить софт, который помогает менять фон на видео: такой сервис мог бы пригодиться для проведения переговоров из любого места. Популярность побочного продукта рекламирует основную технологию, работа над которой продолжается, говорит Кох.

В основе технологии, которую использует Teleport, лежит принцип нейросети, она помогает отделять от фона волосы и силуэт человека, объясняет Кох. Разработчики отделили фон от изображения человека в 30 000 графических файлов, а затем созданная ими система научилась делать это сама.

Компания Teleport зарегистрирована в США и заинтересована в поглощении американской компанией, говорит один из ее основателей. Проект получил инвестиции в $1 млн. Основным инвестором в этом раунде выступил предприниматель Альберт Нисанов, вкладывал и сам Кох. Всех инвесторов Кох не раскрывает, но утверждает, что Нисанову принадлежит 37%, у основателей проекта Владислава Уразова и Богдана Матвеева – 40%, у Коха – 8%.

Нисанов – родственник девелопера Года Нисанова (№ 36 в списке Forbes), рассказал его знакомый. Представитель Года Нисанова не ответил на вопрос «Ведомостей».

Основатели сервиса ведут переговоры о маркетинговых контрактах с косметическими брендами: выбирая цвет волос в приложении, пользователь сможет подобрать такой же оттенок у известной компании, рассказывает Кох.

Раскрутке приложения помогла публикация в инстаграме Ольги Бузовой, аудитория которого составляет 10,1 млн подписчиков, рассказывает Кох. Контракт с Бузовой обошелся создателям приложения в 100 000 руб., сообщил он. Представитель Бузовой сумму не подтвердил и не опроверг.

В последние годы приложения, позволяющие обрабатывать фотографии, очень популярны. Среди них MSQRD (позволяет накладывать маски на изображение человека и видео), Meitu (делает из людей на фотографии героев аниме), Prisma (превращает фотографии в картины), Looksery (модификация видео в реальном времени).

Создатель Prisma Алексей Моисеенков скептически относится к перспективам Teleport на зарубежном рынке: похожим приложениям – FaceApp и Fabby не удалось существенно монетизировать свои сервисы: попробовав их, пользователи больше к ним не возвращаются.

Даже большой ажиотаж не поможет приложению с монетизацией, но сможет привлечь крупных инвесторов, уверен Илья Королев, управляющий портфелем ФРИИ. С сильными наработками в этой области команда может стать интересна крупному игроку, который сможет встроить технологию стартапа в свою проверенную бизнес-модель, как сделали Facebook с MSQRD или Snapchat с Looksery, объясняет Королев. Перспективы дополненной реальности большие, но монетизация приложения Teleport неочевидна, согласен гендиректор VisionLabs Александр Ханин, но есть шанс, что на волне ажиотажа проект будет поглощен крупным сервисом наподобие Instagram.

«Свалка»: как двое парней сделали 24 миллиона из барахла

бизнес на вещах«Мы год ходили полировали друг другу головы»
Однажды мы с женой собрались переезжать, стали собирать вещи. И когда мы упаковали всё, что заберем с собой, осталась нереальная гора: несколько великов, электрогитара, за которой я когда-то гонялся по аукционам, какие-то шмотки ношенные-неношенные, сувениры — ну просто всё, что можно представить. Огромная гора. И я такой смотрю на нее и думаю: «Сейчас это всё фоткать, выкладывать на Авито, созваниваться с покупателями, рассказывать, как к нам приехать, торговаться — это же просто застрелиться! Был бы чувак, который у меня это всё заберет тысяч за десять — я бы вообще усыновил этого человека!»

Но такого человека не было, поэтому пришлось всё фоткать и выкладывать на Авито. Мы, вообще не торгуясь, слили вещи за сотку. И я такой думаю: «Окей, я был готов отдать гору вещей, которая стоит 100 тысяч, за 10 тысяч, и был бы счастлив. Или это какая-то бизнес-тема, или я что-то не понимаю».Я своему дружбану Диме Уханову на работе всё это рассказал, а он мне: «Я ремонт делал и сам заплатил 15 000₽, чтобы у меня забрали старые пластиковые окна, мебель и технику». И я такой: «Ты понимаешь, что происходит!? Давай попробуем?» Мы договорились, что попробуем, и как настоящие русские чуваки ничерта не сделали.

Мы год ходили полировали друг другу головы: «Как клево было бы еще вот это сделать, а еще вот это». Мы всё не решались, не решались, не решались, не решались. Пока однажды во время обеда мы друг друга не изнасиловали морально за это. То есть мы такие: «Да мы вообще мужики или нет?! Мужики! Чего мы хотим? Свалку! Когда мы её хотим? Сейчас!»

И короче реально так и было: мы чуть ли не на обеде купили мобильный телефон и сделали посадочную страницу для сайта. Потратили тысяч 6-7 рублей. Ну и всё типа бизнес у нас готов.

Как стартуют бизнес?

Протез ноги, старая радиола — и так до потолка
Да черт знает, как вообще бизнес стартуют. Ты знаешь? Вот и мы не знали. И мы такие: «Давай в Фейсбуке спросим, у кого есть ненужные вещи. Вдруг кто-то из друзьяшек захочет отдать. Нам нужно коробочек 10 вывезти в течение месяца — это было бы очень хорошей тестовой средой».

Мы выложили пост, и на следующее утро у него было полторы тысячи репостов. А потом две, потом пять, а потом мы перестали считать, потому что началась жесть.На второй день позвонил парень, которому мы дали рабочий телефон: «Чуваки, можете на 15 минут выключить звонки? Уже обед, а я ещё не был в туалете, не чистил зубы и кушать хочу!» Залезаем в АТСку и офигиваем, потому что там такой режим: к парню пробивается сразу 2 линии, он берет одну, и как только вешает трубку — тут же пробивается следующая. И в таком режиме с восьми утра до часу ночи. И у нас непринятых звонков в 4 раза больше, чем принятых. Ну то есть просто ад какой-то.

За неделю мы набрали тысячу заявок на вывоз. Мы-то рассчитывали, что будет просто: отправим парня по городу на такси, он соберет 10 коробочек, мы их отсортируем у меня в гараже сами, потом продадим на Авито, например. Но тут нам срочно понадобился склад, газели, грузчики, люди, сортировщики.

Через пару недель у нас был небольшой склад 250 метров. Мы с Димасиком заезжаем, открываем ворота, а там маленькие ходочки для людей, а всё остальное от пола до потолка шестиметрового завалено всем. Какой-то медицинский очиститель воздуха, протез ноги, старая радиола, шкаф, ну то есть просто всё, что можно себе представить. И мы такие «Что с этим делать теперь?» То есть очевидно, что сфоткать и выложить на Авито не сработает.

[su_slider source=»media: 68,69,70,71,72″ height=»400″ speed=»3000″]

«Некоторые вещи должны просто случаться и всё»
И тогда у нас одна сотрудница предложила: «Давайте сделаем гаражную распродажу». Мы такие: «А че это такое?» Я инвестиционный директор, а Димка ИТ-директор — для нас это всё параллельный мир. Ну давайте сделаем, прикольно.

Мы тогда, помню, постарались: позвали диджея, шампанского купили — и короче полностью провалились. Мы заработали за пару дней тысяч 30-40 рублей. И мы кааак приуныли: ну всё, жопа какая-то.Но сотрудница говорит: «Да не, всё нормально, просто мы сделали это не так, сейчас мы сделаем это по-другому». Попробовали снова.

И вот, помню, была суббота, утро: я еду на «Свалку» и вижу, что от метро на территорию АЗЛК идет непрерывная толпа людей, а оттуда такая же — с мешками. И я понимаю, что всё это к нам. В тот день к нам пришли 1,5 тысячи человек.

Я десять раз бегал инкассировать кассу. Когда мы перевалили за 300 тыс. оборота, я подумал: «Черт, уже страшно». У нас за один день вынесли полсклада. Ну и всё, понеслась. Одна эта барахолка оплатила следующие четыре недели работы сервиса. Мы перестали с Димасиком вкладывать свои деньги.В чем магия? Хрен знает. То же место, те же люди, те же вещи, но мы изменили что-то в коммуникации, изменили что-то во внутреннем устройстве. Я думаю, иногда некоторые вещи должны просто случаться и всё. Я всегда сижу что-то планирую, пыжусь, придумываю, как всё будет. А потом оглядываюсь назад, как всё сложилось, и понимаю, что так случилось просто потому что так случилось.

1,5 тонны барахла в день
У нас одна грузовая машина, 2 легковые и несколько аутсорсных бригад. Их всех надо скоординировать; для этого мы каждый день составляем маршрутные листы. Димка предложил грамотный способ планировать маршруты — он разбил Москву на районы: машина объезжает один район в день, а на следующий отправляется в другой район. Из-за этого у нас довольно большая очередь на вывоз: если машина в вашем районе уже была, то в следующий раз будет только через неделю. Зато грузовая машина делает 10-15 заявок в день, это очень много для Москвы.Оперативные небольшие заявки принимаем на легковых машинах. Если вещей всего один пакет, то клиент кладет его в постамат PickPoint — они наши партнеры.

В день нам привозят 1,5 тонны барахла (это больше, чем вес взрослого жирафа — ред.). У нас есть барахолка, она похожа на блошиный рынок, только более цивилизованная. Мы сделали свой интернет-магазин, на Авито тоже выкладываем, но немного.Ещё продаем оптом: сначала вышли на секонд-хенды и букинистические. На прошлой неделе у нас уехала первая фура — 14 тонн вещей в региональные секонд-хенды. Ещё подтянулись декораторы и костюмеры театра и кино. Они говорят: «Снимаем про 78 год, нам надо всё, что про семидесятые» — и мы им целый фургон затариваем.

«Мы всегда голодные, нам всегда мало»
Однажды я заметил, что три месяца хожу и спотыкаюсь об один и тот же очиститель воздуха. Я говорю:

— Ром (он был тогда управляющим), а чего эта штуковина так давно стоит?

— Ну да, — отвечает, — это дорогая вещь, на неё надо искать покупателя. На Авито он стоит 50 000₽, мы поставили за 30 000₽.

— И он все эти три месяца стоит у нас за 30 тысяч!?

— Ну да.

И тут я беру эту штуку и прям при Роме её об пол разбиваю. Спрашиваю: «Ром, у нас ещё есть дорогие вещи на складе?» Для меня это нонсенс — я хочу продавать 150 тонн в секунду, а не искать одну ценную вещь и на ней заработать.

Для этого у нас должен быть очень сильный мотиватор. Я понимал, что, если мы будем всю прибыль оставлять себе, то очень быстро станем толстыми и ленивыми — не будет стимулов растить объем.Я понимал, что 10 000% маржи — это неправильно. Но что делать-то? Куда бабки девать, если люди готовы избавляться от вещей бесплатно, а покупать за деньги. И я говорю Димону: «Давай кусок просто возьмем и отдадим. Не знаю на что». А он такой: «Что, на благотворительность какую-то?» Ну давай, вообще нормальная тема. Стали 70% отдавать на благотворительность.

У этого решения куча плюсов. Главное — мы всегда голодные, нам всегда мало, нам всегда хочется больше вещей, больше продаж, больше места.

Выручка 24 миллиона в год
На самом деле всё не так страшно, как звучит: 70% мы отдаем от чистой прибыли, то есть сначала оплачиваем все расходы, а потом делимся доходом. У нас три учредителя, каждый забирает 10%. Я считаю, это немало: когда ты говоришь про миллион в месяц, тогда 10% — это мало; но когда говоришь про миллиард, это немало. Я как соучередитель доволен бизнесом, который приносит 10% маржи.Мы не стали регистрироваться как благотворительный проект: важно было для франчайзи подтвердить бизнес-модель. Доказать, что это работает. Беспонтово предлагать людям строить бизнес, который сработает, только если тут поклянчить, там поклянчить. Так что мы в лоб платим все налоги, зарплаты, аренду.

За первый календарный год выручка — 24 млн рублей, на благотворительность отдали миллион (выходит, прибыль за год 1 450 000 — ред.). Моя цель в том, чтобы эта штука стоила миллиард — и я знаю точно, как это сделать. Уже в этом году мы начнем конкурировать с Авито, скоро скушаем часть секонд-хенд рынка.

«Я взяток никому не давал и не хочу начинать»
Пройти пожарную проверку — это был вызов. Одно дело, если ты с нуля строишь помещение и можешь учесть все нормы. Но если помещение уже есть, и оно не соответствует нормам, ты ничего сделать не можешь. Я же не могу снести несущую стенку, чтобы открыть проход: мы под мостом, над нами машины ездят.Окей, оплатили противопожарную систему — это 150 000₽. Но ещё куча ненужных вещей раздражает. Таблички ламинированные «здесь кури, там не кури» — 50 000₽. Какие-то смешные требования.

У нас противопожарная система с 18 огнетушителями: порошковые, пенные для разных возгораний. Дерево обрабатывала специальная сертифицированная контора. А инспекция всё равно требует поставить коробки с песком — да я прям представляю, как мы пожар песком будем засыпать вместо огнетушителей. Или вот договор на утилизацию ртутных ламп — 5 000₽ в месяц. Да у нас и нет никаких ртутных ламп, а всё равно нужно заключать.

Больше всего бесят «общественные организации» — они же по закону могут хоть раз в день приходить. Вот и приходят, за взяткой. А я взяток никому не давал и не хочу начинать.

Как найти своих
Предпринимательство в России настолько непростая штука, что мы почти обязаны друг друга поддерживать. У меня уже тысячу лет зреет идея про ассоциацию бизнеса нового типа, чтобы она создавала нормы гигиены внутри сообщества. Ты знаешь, что, условно говоря, с человеком из ассоциации не надо торговаться — он сразу дает тебе нормальный прайс. С ним можно цивилизованно вести дела.

Конференции такой ассоциации выглядели бы не как сейчас. Я в IT-компании работаю, много выступаю, и каждый раз это одно и то же: выходишь, рассказываешь, какой ты распрекрасный и какой у тебя охренительный бизнес. Дальше в кулуарах жмешь руки, меняешься визитками — ну и всё, в этом суть конференций.

А на конференции ассоциации я бы выходил и говорил: «На этой неделе отправил фуру, вот смотрите, как я с этим облажался». И чтобы мы прям конкретно и по-чесноку эту ситуацию повозили. Или выходили бы два чувака и говорили: «Я заказал у Пети что-то, вот что у нас не сложилось, вот такой есть проблемный кейс, давайте об этом поговорим». И это было бы настолько более прикольно!Я уже давно-давно вынашиваю эту идею, поскольку будущее «Свалки» — создание платформы для сторонников разумного потребления. И идей у меня очень много. Например, я отлично понимаю, как должна работать «Свалка» с недвижимостью и машинами. Но чтобы эту большую историю создать, мне нужно привлечь много разных игроков, создать сообщество бизнесменов.

(с) Оригинал

«Умный» сад: как люди и технологии объединились для возвращения легендарного сорта яблок

умный садБыть примером честного и экологически ответственного локального проекта — такую цель поставили себе владельцы яблоневого сада Тимур Такабаев и Андрей Ким из Казахстана. Молодые предприниматели решили развивать местный сорт яблок — легендарный алматинский «апорт». Они быстро нашли каналы сбыта, объединили вокруг себя сообщество неравнодушных людей и этой осенью собирают второй крупный урожай.
Имея за плечами опыт работы в IT-индустрии и современное бизнес–образование, предприниматели решили подойти к традиционной практике возделывания плодовых культур с новыми идеями и технологическим мышлением.

«Мы наблюдаем, что среди местных профессиональных садоводов схема работы за последние 20 лет практически не изменилась. Я говорю о том, как они оценивают рынок, создают конкуренцию, строят коммуникацию со своей целевой аудиторией. Мы же хотели сделать современный проект с интересным и знакомым потребителю продуктом», — рассказывает Андрей Ким.
Первичное исследование рынка показало: людям нравится «апорт», и они хотят покупать его; при этом конкуренция практически отсутствует, и ее составляют сады, специализирующиеся на импортных сортах. Предприниматели решили сделать ставку на человечный маркетинг и соучастие: они лично общаются с покупателями, вовлекают в работу волонтеров, используют экологичную упаковку и поддерживают местные благотворительные акции.
Однако для развития яблоневого хозяйства понадобились не только поддержка сообщества и маркетинговые технологии. Начинающему проекту пришлось столкнуться с воровством и несовершенством охранных технологий, а также невозможностью точно спрогнозировать результат своей работы из–за ранней порчи яблок и потери части урожая. Первым шагом на пути усовершенствования сада стала идея системы мониторинга зрелости плодов, которая бы позволила вовремя начать сбор яблок и сократить потери урожая.
Воплотить идею в жизнь казахстанским предпринимателям помогла плата Genuino 101, разработанная специально для молодых инноваторов и технических энтузиастов. Простая в использовании и доступная по цене, платформа стала основой «умного» решения для контроля за упавшими плодами.

Даже за месяц до сбора урожая сложно предугадать результат многомесячных трудов: град может побить деревья, часть сбора рискует не сохраниться до зимы, а ведь в этот сезон спрос на яблоки традиционно вырастает. Андрей и Тимур столкнулись с тем, что 10–15 % урожая составляют упавшие яблоки, которые сложно реализовать и которые, скорее всего, пропадут. Гибнет самая ценная часть урожая, а предприниматели теряют прибыль, которую можно было бы инвестировать в расширение хозяйства.
«Созревшие яблоки достигают веса в 400–600 грамм и начинают падать без вмешательства человека — от малейшего физического воздействия, например, ветра. При этом первыми падают самые спелые, а значит, самые сладкие и ароматные плоды. Упавшие яблоки нужно собрать и продать в течение недели, так как хранить их, например, в холодильнике нельзя — они быстро начинают портиться. Если испортилось одно яблоко в ящике, его соседи также не избегут этой участи и пропадет весь ящик», — объясняет Тимур.
Начиная с середины сентября нужно наблюдать за состоянием плодов каждый день. Важно отследить первые упавшие яблоки и собрать весь урожай в течение полутора недель с этого момента. Счет идет на дни, не успеешь — яблоки перезревают, а если начать собирать недозревшие, то они испортятся раньше, чем могли бы. Вовремя собранный урожай можно хранить вплоть до января.
Тимуру пришло в голову, что если отследить первые созревшие яблоки с точностью до конкретного дня и дерева, они с Андреем смогут избежать этой проблемы. Так появилась идея системы мониторинга зрелости яблок. Сейчас система работает в пилотном режиме: Тимур и Андрей совместно с сотрудниками Intel разработали прототип и тестируют его в саду, адаптируя под конкретные задачи.
Смартфон сообщит, когда пора собирать урожай
Под каждым яблоневым деревом закреплены обычные садовые сетки, на которых размещен комбинированный датчик, состоящий из акселерометра и гироскопа. Он фиксирует колебания при падении созревшего яблока, и передаёт данные на интеллектуальную платформу Intel Genuino 101 на базе модуля Intel® Curie™, основой которому служит однокристальная система Intel® Quark™ SE.
Данные со всего сада через GSM-модуль передаются на центральный сервер. После обработки информация о количестве упавших яблок поступает в мобильное приложение на планшет или смартфон владельцу сада. Когда владелец видит, что упало не одно яблоко, а два–три килограмма — это сигнал к началу сбора урожая. Проводить подобный мониторинг своими силами проблематично. «Мы физически не можем обходить территорию сада в шесть гектаров деревьев каждые полдня и искать, где именно лежат яблоки. Они падают в траву, и их не видно, а там они начинают портиться», — говорит Тимур.
Сетка также выполняет амортизирующую и сохранительную функции: она не даст плодам побиться, замедлит процесс порчи и поможет человеку быстро их обнаружить. В итоге яблоко сохранит товарный вид.

умный садНа пути к возрождению «апорта»
Яблоневый сад Тимура и Андрея расположен в предгорном районе Алматы на высоте примерно 1000 метров над уровнем моря, где только и может произрастать «апорт». Если посадить дерево в любом другом месте, яблоки перезреют или получатся несъедобными. Однако легендарным этот сорт стал не из–за прихотливости к месту произрастания, а благодаря своим вкусовым качествам — это крупные, красивые и очень душистые плоды. Местные жители с ностальгией вспоминают аромат, который раньше разносился по городу во время цветения деревьев. В 1990-е годы местные яблоневые сады начали отдавать под застройку, а запущенные деревья гибли сами. Но несмотря на это, «апорт» до сих пор остается одним из главных символов Казахстана.
Сейчас на рынке существует явный дефицит: урожай этого сорта яблок, выращенный во всех садах в окрестностях Алматы, не сможет удовлетворить спрос даже на уровне региона.
«Ностальгия по «апорту» помогает продажам, однако сама ситуация с его уничтожением очень грустная, — говорит Андрей. — Мы пока не замахиваемся на возрождение этого сорта — на это понадобится не одно десятилетие и серьезные ресурсы. Но мы надеемся, что наш проект выльется во что–то более масштабное».
Следуя принципам экологически рационального развития, Андрей и Тимур стараются использовать органические удобрения вместо химикатов, которые могут задерживаться в почве и отравлять ее. Такой подход обоснован общим трендом на потребительском рынке: люди хотят покупать местные органические продукты, поддерживать местных производителей.
«Чтобы вырастить подобный сад на Западе, нужны огромные денежные вложения, и сам сад превращается в лабораторию, с помощью которой поддерживается ряд обязательных условий. Мы общались с европейскими исследователями, и они были сильно удивлены, в каких неприхотливых и естественных условиях деревья растут здесь», — рассказывает Андрей.
Все нужды садоводов–профессионалов в одном приложении
Уже сейчас запущенная система представляет собой решение из области Интернета вещей (IoT), когда взаимодействие «вещей», ранее не имевших возможности подключения к Интернету, позволяет получить новые данные, которые приводят к важным переменам. Алматинские предприниматели считают, что в будущем систему мониторинга для «умного» сада можно будет усовершенствовать, учитывая насущные нужды подобных агрохозяйств. Например, сегодня для охраны территории сада они используют обыкновенные датчики движения со световыми сигналами. В будущем эту охранную технологию можно объединить с системой мониторинга и использовать контроллеры модуля Intel Curie. При этом все данные будут передаваться централизованно, и не только на пульт управления охраннику, но и всем, у кого в смартфоне настроено приложение.
«Сейчас мы думаем о необходимости CRM-системы, в которой, помимо прочего, будет генерироваться аналитика для периода сбора урожая. Садовод–профессионал сможет централизованно собирать данные о прошлых урожаях, ценах, продажах, после чего он будет получать аналитику по каждому сезону. Таким образом, он сможет видеть тренды за несколько лет, получать прогнозы и на их основе планировать следующий сезон, — делится идеями Андрей. — Например, сейчас, чтобы узнавать прогноз погоды и контролировать полив, мы пользуемся простыми данными с наших смартфонов. В специально разработанном приложении мы могли бы получать более глубокий анализ погодных условий конкретно на той территории, где расположен наш сад».

 Автор статьи: Анна Бугаева

Растения защитят себя сами

агротехнологииКитайские и американские исследователи модифицировали кукурузу, сою и хлопок для самостоятельной борьбы с насекомыми

Насекомые-вредители, которые быстро адаптируются к генетически модифицированным сельскохозяйственным культурам, угрожают сельскому хозяйству во всем мире. Но недавно китайские ученые совместно с исследователями из Аризонского университета предложили стратегию, с помощью которой можно будет справиться с этой проблемой. Благодаря многолетним испытаниям, которые длились 11 лет, ученые обнаружили, что гибридизация генетически модифицированной культуры и обычной сельхозкультуры значительно снижает устойчивость вредителей.

Одним из способов защиты урожаев от вредителей было создание генетически модифицированных культур. К примеру, хлопок, кукурузу и сою генетически скрестили с широко распространенной почвенной бактерией Bacillus thuringiensis. В результате, эти культуры были способны производить белок, способный уничтожать насекомых-вредителей. Экологически чистый белок Bt нетоксичен для людей и животных. На протяжении 50 лет его распыляли на растения в качестве защиты. Но, к сожалению, со временем вредители выработали устойчивость к Bt.

Китайские ученые решили скрестить Bt с обычными культурами. Исследователи скрестили Bt хлопок с не-Bt хлопком. Получив семена гибридов первого поколения, ученые вырастили гибриды второго поколения. Благодаря этим манипуляциям на полях появилось два типа культур: 75% растений Bt хлопка и 25% не-Bt хлопка. По словам ученых, результаты этого эксперимента продемонстрировали 96-процентное подавление сопротивляемости насекомых. К тому же применение данной стратегии снижает использование инсектицидов на 69%. Исследователи убеждены, что высаживание смеси Bt и не- Bt семян кукурузы, сои или другой культуры в значительной степени задерживает и снижает сопротивляемость насекомых-вредителей.

В Калужской области установят самую большую в мире теплицу со светодиодным освещением

агротехнологииВ России будет реализован крупнейший в истории проект по установке светодиодного освещения для выращивания сельскохозяйственных культур. Это произойдет в рамках сотрудничества голландской Philips Lighting с ООО «Агро-инвест», резидентом особой экономической зоны «Калуга» на площадке в Людинове Калужской области.

Как сообщает пресс-служба Philips Lighting, компания оснастит теплицы «Агро-инвеста» светодиодными решениями для выращивания томатов и огурцов. Объем установленного оборудования сможет осветить площадь более 25 гектаров, что эквивалентно размеру 40 футбольных полей. Это позволит выращивать свежие овощи круглый год, повысит урожайность, особенно в зимний период, и сэкономит до 50% энергии на освещение по сравнению с обычными натриевыми лампами высокого давления.

Поможет ей в этом российская инжиниринговая компания ООО «СТ Солюшн». Все работы планируется провести за три месяца.

Компания установит магистральную светодиодную систему Philips GreenPower LED, состоящую из 65 000 1,25-метровых и 57 000 2,5-метровых светильников. Решения будут примыкать друг к другу и растянутся на 223 км – расстояние, эквивалентное пересечению Английского канала из британского города Дувр до французского города Кале более пяти раз. Отмечается, что проект светодиодного тепличного освещения для компании «Агро-Инвест» является крупнейшим в мире.

В Новой Зеландии принтер печатает молоко

агротехнологииВ Новой Зеландии обсуждают угрозы от молока, изготовленного с помощью 3D-печати.

Официальные лица страны говорят, что заменителям никогда не победить оригинал, а фермеры бьют тревогу, опасаясь гибели традиционного животноводства.

Экспорт молока и молочных продуктов составляет 25% доходов Новой Зеландии от внешней торговли. Не удивительно, что с развитием технологий замены настоящего молока искусственным, власти и фермеры насторожились. Особую тревогу у новозеландцев вызывает продукт стартапа Perfect Day Foods из Кремниевой долины (Калифорния, США).

Биотехнологи, основавшие стартап, разработали технологию изготовления молока, для которой вообще не требуются коровы.Они используют специальные белки, которые печатают на 3D-принтере. Это конечно не печать молока в прямом смысле слова: в технологии используется специальный штамм дрожжей и печатное вещество, содержащее коровью ДНК. Это позволяет дрожжам воспроизводить казеин, содержащейся в настоящем молоке. Затем это белковое вещество смешивают с кукурузным сахаром и другими ингредиентами, далее оставляют бродить до получения молочноподобного напитка.

Интересно в первую очередь то, что впервые на полном серьезе с участием первых лиц государства происходят обсуждение угрозы вытеснения целой отрасли сельского хозяйства биологическими 3D-технологиями и полной замены натурального продукта питания синтетическим. Новозеландские фермеры уже заявили, что найдут, чем ответить искусственному молоку — в первую очередь это будет улучшенный производственный цикл в традиционном молочном животноводстве.

Председатель Фермерской ассоциации Новой Зеландии Эндрю Хуггард подтвердил, что синтетическое молоко сможет полноценно конкурировать с настоящим. Он отметил, что это должно привести фермеров к тому, что они начнут переосмысливать свое хозяйство, делая его более экологически чистым и дружелюбным для животных. Дело в том, что едва ли не основным аргументом в пользу отказа от натурального молока является забота об окружающей среде.

Молочное животноводство ответственно за значительную долю выбросов в атмосферу парниковых газов, ведущих к глобальному потеплению.

Ученые из США вырастили мясо курицы схожее по вкусу с натуральным

агротехнологииВ США ученые смогли вырастить искусственное мясо курицы, при этом по вкусу оно очень схоже с натуральным и вовсе не уступает ему.

Ученые заверяют, что новый продукт дает им возможность самостоятельно влиять на вкусовые характеристики, которые человек испытывает при его употреблении.

Как оказалось, искусственное мясо было выращено при помощи клеточным материалов, использованных в качестве основы данного продукта. Таким образом ученым удалось вырастить не только мясо цыпленка, но и утки. По словам авторов данной работы, результат их проекта можно считать даже более натуральным, чем мясо бройлеров, поставляемых фермами США.

Тестированием вкусовых качеств искусственного мяса занимались независимые эксперты, которым предложили попробовать гамбургеры, приготовленные с использованием выращенных в лаборатории котлет. Тестировщики не смогли отличить натуральную курятину от искусственной, что доказывает их большую схожесть.

В настоящий момент перед учеными стоит задача по продвижению своей разработки на рынок. Сейчас искусственные продукты “из пробирки” не распространены по причине конфликтов с современным законодательством США. При этом ученые убеждены, что в ближайшие годы из-за кризиса в сельскохозяйственном секторе правительство вынуждено будет обратиться к ним за помощью.

Роботы будут бороться с сорняками

агротехнологииБританские ученые не перестают удивлять: на этот раз они разработали робота, который поднимет эффективность борьбы с сорняками на новый уровень. 

Проект eyeSpot, который частично финансирует AHDB Horticulture (организация, занимающаяся рядом научно-исследовательских инициатив для британского сельского хозяйства. — Ред.), предусматривает создание автоматизированного выборочного распылителя гербицидов. Новое оборудование разрабатывают совместно Университет города Рединг и фирмы Knight Farm Mashinerи и Presizhn Farmиng Robotiks.

Используя визуальную систему, которая отличает сорняки от культурных растений, учитывая высоту сорняков, робот через форсунку направляет соответствующую дозу гербицида непосредственно на сорняк. Разработчики поставили перед собой цель, чтобы ни одна капля гербицида не попала ни на культурные растения, ни на грунт — только на растения, которые для фермера являются лишними.

Новая схема внесения гербицидов была опробована на савойской капусте летом 2016 года. Систему тестировали вручную. Результаты оказались впечатляющими — удалось уничтожить 92% сорняков, сократить расходы СЗР на 94% и повысить урожайность по сравнению с традиционным способом внесения довсходовых гербицидов. Автоматизированный прототип должен быть готов к последующим масштабным полевым испытаниям в 2018 году.

«Благодаря внесению гербицида прямо непосредственно на сорняки через прицельно направленные форсунки удалось обеспечить по-настоящему точное земледелие», — отметил исследователь из Университета г. Рединг Алистер Мердок. Он сообщил, что успеха удалось достичь благодаря изменению подхода: на инженерные решения в борьбе с сорняками полагались не менее, чем на химические.

Робот, собирающий яблоки

агротехнологииБольшинство фермеров собирают яблоки с помощью ручного труда или различных комбайнов. Поэтому для оптимизации расходов и времени сбора урожая компания Abundand Robotics решила создать пока еще безымянного робота.

Робот использует компьютерное зрение, чтобы распознавать яблоки на ветке, которые готовы к уборке. После этого он по принципу пылесоса собирает урожай. Для работы устройство нужно подсоединить к небольшому трактору.

Стартап привлек $10 млн инвестиций от таких венчурных фондов, как Google Ventures, BayWa AG, Tellus Partners. На начальном этапе развития компании финансовую поддержку оказывали Yamaha, Comet Labs и SRI Ventures в размере $2 млн. Компания уже создала рабочий прототип, который был испытан на фермах возле Вашингтона и в Австралии. В дальнейшем Abundand Robotics хочет адаптировать робота для сбора других фруктов и даже овощей